尊敬的市住建委、社团办领导，协会领导，各会员单位代表及各位专家：

今天站在这里，心情非常忐忑不安、颇感压力。不安和压力来自几个方面，向大家汇报、交流一下。

我觉得本届理事会的工作面临几个高度和难度。所谓高度，首先来自于质量管理工作的重要地位。大家知道，“百年大计，质量第一”，我们喊了几十年，早已烂熟于心了。党的各项方针政策也说的非常清楚，建筑要安全、经济、适用、美观，现在加入了绿色，其中安全就是规划、勘察、设计、施工、使用质量，就是贯穿于建筑全寿命周期的质量。把质量放在事关建筑安全的高度，其重中之重的地位可想而知。

所谓难度，就是在强调安全、美观的同时，还要经济、适用。这就把质量的对立面树立起来了。什么叫经济？过去年代讲省吃俭用，现在讲节能降耗。要多、要快还要省，这就使质量工作受到制约。

再一个高度，就是协会工作今天所达到的高度。大家从刚才艾总的工作报告中可以看出，协会成立三十多年来，从小到大，从弱到强，不仅在北京市城市建设和质量管理中发挥了重要作用，立下了汗马功劳，而且在全国起到了领先示范作用。这得益于协会各届老领导的辛勤工作，得益于社会各方面朋友的大力支持。协会在社会组织评估中达到5A级，培训中心达到五星级，是同行业中最高的。前辈们创建的结构长城杯、建筑长城杯评审办法和质量标准，被全国同行业争相学习。有这样的高度，作为新一届协会领导，我们工作搞得好，顺理成章，搞得不好，罪不容恕，其难度不言而喻。

第三个高度来自于我们的会员单位及各位代表。北京市的企业可谓强企如林，高手云集。我看了咱们的会员单位名录，在200多家会员单位中，有特级资质企业60家以上。在咱们国家的建筑大省、强省，像江苏、浙江，特级资质企业不过三四十家，而北京是60家以上。这些企业都有高度的社会责任心，有崇高的企业愿景。在座的各位专家及所代表的团队，都是高水平、高素质的。为这些高水平的企业服务，协会领导不能没有压力。我们都来自于企业，都知道企业的最大目标是追求利润最大化，降本增效是企业领导的不二法则，这也给质量管理带来难度。我们的质量管理走到今天，确实感到来自方方面面的压力。在我们国家，建筑平均寿命30年，而美国是80年，英国最长的是120年。从这点可以看出来，我们国家在质量的整体重视程度方面，有一些“雷声大雨点小”。这个压力由谁来承受呢？毫无疑问，要由我们在座的来承受。如何把协会下一步的工作搞好，把北京市的工程质量工作搞好，难度不小，我们还任重道远。

尽管有不少难度和压力，我感觉目前我们面临的形势，总体趋势向好。首先，政府对质量工作更加重视。从近几年的现实中我们可以体会到，政府下了很大的力量，采取了各种手段，千方百计促进各行各业质量水平的提高，坚持走质量强国之路，促进企业、行业的健康发展。其二，各级领导对协会工作更加支持。协会虽然换届了，但是各位前辈、新老领导，肯定会更加努力地、一如既往的支持协会的发展，扶持我们的工作，给我们以指点和帮助，使我们增强搞好工作的信心。其三，会员单位遵章守纪更加自觉。经过市场经济、法制经济的洗礼，我们的绝大多数企业已经把遵章守纪化作自觉行动，把争优创奖作为内生动力；追求质量，塑造精品，已经内化于心，外践于行。因此，我相信，我们的工作会做的越来越好。

关于本届理事会的工作，今天不展开说，只向大家汇报一下主要工作理念。这就是：尊崇天职、尊尚科学，遵循法规、遵照标准，尊从政府、尊敬前辈，尊重会员、遵守章程。这些理念虽然不是很全面，但是在本届理事会工作中，将尽可能得到展现。

还有一点想法，本届理事会在职的同志较多，各种工作、任务繁重，因此在工作当中难免会有不足，会有疏漏，希望各位领导、各会员单位及在座的同志们，多提宝贵意见和建议，我们一定虚心接受。同时，恳请协会的老领导，对我们“扶上马，送一程”，以专家、顾问等形式，继续参与协会工作，使本协会在北京市工程质量管理中发挥更好、更大的作用。

我相信，有市住建委、市社团办领导和协会老领导的指导，有二百余家会员单位的支持和参与，有一百余位专家的团结协作，我们协会的工作一定会越干越好！

在此，对一直以来支持协会工作的领导、前辈和所有会员单位，致以衷心的感谢和敬意！